SYSTEMIQUE-RH accompagne la transformation des entreprises grâce à un pilotage intégré de l'économique et du social.
Son savoir-faire inclut toutes les étapes du changement, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, aux côtés des décideurs et dans le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Au-delà de l'évaluation des assets économiques et financiers, la réussite d'un projet d'acquisition passe également par le leadership de l'équipe dirigeante, le professionnalisme des collaborateurs et la qualité du dialogue social.
Préparer une acquisition
Vous souhaitez vous assurer que l'entreprise cible dispose du capital humain et des conditions sociales nécessaires à la réussite de votre projet :
- le dialogue social est-il suffisamment mature pour permettre la négociation des transformations à venir ?
- l'équipe de direction est-elle à même de conduire ces transformations ?
- la culture d'entreprise est-elle très éloignée des valeurs et ambitions du projet ?
- la gestion des ressources humaines est-elle structurée et maîtrisée ?
- dans quel calendrier social peut-on espérer mener à bien les transformations attendues ? A quel coût ?
En croisant les différentes sources d'information (données de data room, données du web, entretiens réseau...) il est possible de réaliser un pronostic très précis et fiable, apprécié de nos clients.
Références
Banque Rothschild- Goldman Sachs - PAI Partners - Permira
