SYSTEMIQUE-RH accompagne la transformation des entreprises grâce à un pilotage intégré de l'économique et du social.
Son savoir-faire inclut toutes les étapes du changement, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, aux côtés des décideurs et dans le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Gérer une restructuration
Conduire une restructuration en préservant les forces vives et un climat social serein : une ambition accessible
Le départ de compétences clés, l'installation d'un climat morose, l'installation de relations sociales conflictuelles sont loin d'être une fatalité !
L'approche de Systémique RH permet une gestion maîtrisée de ce type de projets. Elle s'appuie sur :
- l'élaboration d'un argumentaire économique structuré, mettant en évidence les enjeux de compétitivité, toujours présents mais souvent insuffisamment valorisés
- la formalisation d'un projet d'entreprise présentant les perspectives business de manière convaincante, mais aussi les opportunités de développement professionnel pour les collaborateurs
- une identification des compétences clés puis un montage permettant de préserver celles-ci d'une mécanique aveugle de critères d'ordre standards, associée à un dispositif de rétention construit sur mesure
- un mix de mesures sociales adapté à la nature des impacts humains
- un plan de communication permettant de conserver l'initiative tout au long du projet et de créer la confiance avec les collaborateurs
- une approche des relations avec les élus du personnel basée sur le respect et la pédagogie
Références
Airbus - Bosh-ZF - Bouygues Telecom - Centre chirurgical Marie-Lannelongue - Hertel - MGEN - Rio Tinto - Siemens automotive-Continental
